{"id":3075,"date":"2016-03-04T09:49:31","date_gmt":"2016-03-04T06:49:31","guid":{"rendered":"http:\/\/ziarulderimnic.ro\/?p=3075"},"modified":"2016-03-04T09:49:31","modified_gmt":"2016-03-04T06:49:31","slug":"paralele-patruj-de-parale-si-patru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/?p=3075","title":{"rendered":"Par\u00e0lele &#8211; Patruj&#8217; de parale \u0219i patru"},"content":{"rendered":"<p>    De teorie p\u00e2n\u0103 \u0219i tata-i s\u0103tul, practica, zice el c\u00e2nd ne mai d\u0103m cu ciocanul \u00een degete, ne omoar\u0103. Are dreptate.<br \/>\n    Prelegeri teoretice au \u021binut destui de c\u00e2nd s-a inventat travaliul fizic l\u0103sat cu sudoare \u0219i produse finite. D\u0103 cu sapa mai \u00een st\u00e2nga, mai pe mijloc, pile\u0219te la patruzeci \u0219i cinci de grade, ai grij\u0103 s\u0103 nu-\u021bi prinzi m\u00e2inile la polizor, aten\u021bie la ac ca s\u0103 nu te \u00een\u021bepi, \u021bine-te bine, love\u0219te mai \u00een dreapta&#8230;. Indica\u021bii pre\u021bioase. Doar c\u0103 teoriile au aplicabilitate doar pe h\u00e2rtie, acolo unde c\u00e2mpul virtual al muncii este curat ca lacrima, acolo unde principiile fundamentale ale reu\u0219itei unei intreprinderi se \u00eenr\u00e2uresc perfect. Pe principiul ac\u021biune \u0219i reac\u021biune, preg\u0103tirea pentru atingerea dezideratului final oblig\u0103 ini\u021biatorul s\u0103 respecte o serie de pa\u0219i strict obligatorii, dar relativi din punct de vedere al realiz\u0103rii. Banalul nasture angajeaz\u0103 serii lungi de obiective \u00eencep\u00e2nd cu diferitele lui forme \u0219i termin\u00e2nd cu plasarea lui acolo unde \u00eei este locul, prins de haina, m\u00e2neca sau rochia beneficiarului. Primul demers este capital, fiindc\u0103 orice reu\u0219it\u0103 depinde de cunoa\u0219terea pie\u021bei, studiu greoi de analiz\u0103, dar necesar. \u00centreb\u0103rile frecvente sunt: c\u00e2\u021bi produc\u0103tori mai sunt pe pia\u021b\u0103, c\u00e2t\u0103 pondere din produsele fiec\u0103ruia acoper\u0103 necesarul intern, ce procent se export\u0103 \u0219i cu ce pre\u021buri, care este evolu\u021bia produc\u021biei de serie?<br \/>\n    Constat\u0103rile se pun pe h\u00e2rtie \u0219i dac\u0103 exist\u0103 o concluzie favorabil\u0103 a necesit\u0103\u021bii apari\u021biei unei noi afaceri \u00een peisajul economic, se poate trece la etapa urm\u0103toare, de fapt la punerea urm\u0103toarei \u00eentreb\u0103ri: c\u00e2t poate dura intreprinderea mea \u0219i c\u00e2t este de versatil\u0103? \u00cen sensul de schimb\u0103toare. Pe baza r\u0103spunsului la aceast\u0103 problem\u0103 se poate ini\u021bia cu adev\u0103rat afacerea \u0219i primul pas trecut la rezolvate. \u00cen management se nume\u0219te Prevedere \u0219i se ocup\u0103 cu previziunile  asupra activit\u0103\u021bii \u0219i vandabilit\u0103\u021bii produsului finit \u00een timp. De aceea propuneam testarea \u00eenainte de toate a pie\u021bei, tocmai pentru a avea baza acestei prime etape, \u00eemp\u0103r\u021bit\u0103 \u00een trei viziuni: Prognoz\u0103, nu cea meteo, care face planuri de viitor, de peste zece ani \u0219i se refer\u0103 la strategii generale, Planificare, planul strategiilor medii pe perioade semestriale \u0219i mai mari de un an \u0219i Programarea, faza am\u0103nun\u021bit\u0103 a planific\u0103rilor desf\u0103\u0219ur\u0103rii \u00eentregii activit\u0103\u021bi.<br \/>\n     P\u00e2n\u0103 aici ne-am descurcat admirabil, dar dac\u0103 toate acestea sunt doar vorbe pe h\u00e2rtie \u0219i presupuneri viabile, este timpul stabilirii produc\u021biei \u00een sine. Alegerea mijloacelor de produc\u021bie fixe \u0219i mobile, materia prim\u0103, selectarea personalului, determinarea opera\u021biunilor tehnice de produc\u021bie, etc, Organizare \u00eentr-un cuv\u00e2nt. Disecarea fiec\u0103rui pas, fiec\u0103rei mi\u0219c\u0103ri productive, \u00eenchipuirea \u0219i testarea lor sunt necesit\u0103\u021bi care fac din intreprindere una profitabil\u0103 sau falimentar\u0103, de aceea, dac\u0103 domeniul abordat este o premier\u0103 pentru \u00eentreprinz\u0103tor, se recomand\u0103 de obicei aceast\u0103 etap\u0103 preliminar\u0103 de verificare a capacit\u0103\u021bii de produc\u021bie, de control foarte minu\u021bios pentru fiecare secund\u0103 \u0219i minut tehnologic \u0219i nu numai.<br \/>\n    Toate aceste opera\u021biuni ar fi c\u00e2t se poate de u\u0219oare dac\u0103 diminea\u021b\u0103 ai introduce pe o parte a unei ma\u0219ini un ,,bulg\u0103re&#8221; de materie prim\u0103 \u0219i pe cealalt\u0103, la finalul zilei de lucru, ar ie\u0219i nasturele nostru ,,boboc&#8221;, proasp\u0103t pentru v\u00e2nzare. Sunt destui bucluca\u0219i vizionari care au \u00eenchipuit fluxul industrialo-comercial ca pe o bagatel\u0103, f\u0103r\u0103 eforturi, f\u0103r\u0103 zbateri \u0219i fr\u0103m\u00e2nt\u0103ri de creier: ape\u0219i pe buton \u0219i gata-\u021bi este dorin\u021ba! Ce simplu ar fi, dar ce plictisitor \u00een acela\u0219i timp. \u00centr-o fabric\u0103, orice materie ar prelucra, nu este vreme de pierdut \u0219i nici loc de fantasme, f\u0103r\u0103 o Coordonare atent\u0103 a tuturor factorilor implica\u021bi s-ar produce un haos de nedescris. Ma\u0219inile ar turui nes\u0103tule dup\u0103 material, oamenii ar umbla prin sec\u021bii \u0219i birouri ca prin parc \u0219i mult a\u0219teptatul deziderat al intreprinderii o slov\u0103 de plan ne\u00eendeplinit. Coordonarea a\u0219adar, este cheia succsesului \u0219i c\u00e2\u0219tigurilor din afaceri. F\u0103r\u0103 o sistematizare, o ordonare \u0219i o armonizare a tuturor factorilor implica\u021bi, demersul tinde c\u0103tre o clacare iminent\u0103.<br \/>\n     Am ajuns \u0219i la oameni, la muncitori, truditorii actului industrial \u00een sine care trebuiesc stimula\u021bi s\u0103 dea suficient de la ei \u00eenc\u00e2t productivitatea s\u0103 fie una cel pu\u021bin eficient\u0103. Antrenarea este pasul managerial care d\u0103 \u00eembolduri, care \u00eendrum\u0103 cel pu\u021bin strict \u0219i clar, fiindc\u0103 mai exist\u0103 o latur\u0103 a muncitorului atacabil\u0103 \u0219i vorbim despre latura creativ\u0103, pentru atingerea \u021belurilor propuse. Antrenarea poate fi verbal\u0103, a\u0219a cum spuneam \u00een deschidere, de-alde bate cuiul cu ciocanul din gur\u0103, sau activ\u0103, atunci c\u00e2nd se execut\u0103 opera\u021biunile efectiv cu caracter demonstrativ. C\u0103ci cine s-a n\u0103scut \u00eenv\u0103\u021bat?<br \/>\n    Urm\u0103toarea etap\u0103 vine de la sine, chiar dac\u0103 nu pic\u0103 bine nim\u0103nui \u0219i \u0219ti\u021bi cum este c\u00e2nd cineva st\u0103 s\u0103 v\u0103 p\u0103zeasc\u0103 cum face\u021bi c\u00e2te ceva, poart\u0103 numele de Control \u0219i este foarte necesar\u0103 pentru c\u0103 poate preveni o serie de e\u0219ecuri \u00een lan\u021b \u0219i poate corecta gre\u0219elile din mers.<br \/>\n    Dac\u0103 toate acestea au func\u021bionat sau nu, este bine s\u0103 trage\u021bi linie. Evaluarea este cea din urm\u0103 opera\u021biune managerial\u0103 trebuincioas\u0103 pentru a merge sau a nu merge mai departe. Dar astea sunt variantele extreme, Evaluarea are darul de a face schimb\u0103ri, de a \u00eendrepta \u0219i reg\u00e2ndi planul in\u021bial, fiindc\u0103 o afacere cotidian\u0103 are darul de a se reinventa pe parcurs. V\u0103 urez deci, profit!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De teorie p\u00e2n\u0103 \u0219i tata-i s\u0103tul, practica, zice el c\u00e2nd ne mai d\u0103m cu ciocanul \u00een degete, ne omoar\u0103. Are<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"ngg_post_thumbnail":0,"video_url":"","footnotes":""},"categories":[2,291],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3075"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3075"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3075\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3076,"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3075\/revisions\/3076"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3075"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3075"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ziarulderimnic.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}